山东彩票召開2021年三季度經濟工作總結會

时间:2021-08-07 浏览次数:292次

爲總結各板塊各子公司半年度經營工作情況,同時也爲了更好地部署三季度及下半年的相關工作,7月11日至15日,山东彩票分四大板塊、五個場次相繼召開三季度經濟工作總結會。

在集團職能部門會議上,集團公司總經理胡品賢針對上半年度集團部門工作作點評並提出要求,她指出,我們每個人都應該將個人成長擺進公司發展一起考慮;將個人成長擺進團隊意識,合作共贏;將個人發展擺進長遠利益,豐富知識,調整眼界,開拓視野。關于下一步的工作,要圍繞五個“注重”來開展,即注重一線、注重提升、注重積累、注重細節、注重溝通。

在各實體板塊,首先由各子公司負責人彙報上半年經營情況,對照《目標任務責任書》,找差距、查原因、拿措施、抓落實,努力達成集團整體目標。

集團公司財務副總胡士法通報了1-6月份山东彩票整體經營數據。他表示,上半年來在各子公司的齊心努力下,完成了既定目標任務,實現了産、銷、利“三過半”。他指出,下半年需進一步強化財務管理,嚴管理、嚴考核,爲公司發展提供強有力的支撐。

集团公司总经理胡品贤作题为《变局之下新变化  趋稳之后新业绩,全力以赴实现全年各项指标的完成》的工作报告,结合当前国内国际形势,她首先从宏观层面分析了疫情带来的思考、实际影响以及变局的应对之策,并结合上半年经营状况总结了集团内外部的影响因素,她要求各板块、各子公司要从认识层面、保证层面、执行层面三个层面冲刺下半年度。认识层面就是要求思想与行动高度统一、困难与方法正确认识、修正与搭建同步进行。保证层面就是需要平和的心态、需要务实的作风、需要坚韧的认知。执行层面具体来说就是达成双过半的不满足于指标的完成、没有达成的要明确如何补欠快追,借用“鲶鱼效应”激发生机活力、“蝴蝶效应”加强危机感的树立。针对三季度工作,总经理提出我们需做到四个“更加关注”:更加关注企业成本、更加关注人员提升、更加关注效益实现、更加关注外界共赢。

針對會後全公司上下如何來形成共識,確保會議精神落地、落實,董事長胡士勇提出各板塊要緊緊圍繞“謀定抓效益,知止細管控,創新育團隊,提標強內涵”的工作方針,揚長補短,對標找差。各級管理者要真心實意擔當責任,敢于堅守,爭當崗位表率。

目標已明確,號角已吹響。下半年讓我們更加清晰定位加油幹,更加堅定步伐抓緊幹,全力以赴保證全年度!


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